code formation APPU-3.1 Individualiser son management avec le PCM Model
Envie d’enrichir votre approche managériale ? participez à cette formation et découvrez un outil qui vous permettra d’ajuster votre style de management en fonction des personnalités et des besoins de chaque collaborateur par une meilleure compréhension de leurs sources de motivation. Cet outil va vous permettre aussi d’identifier vos comportements sous stress et d’adapter votre communication. PCM devient ainsi un atout pour piloter des équipes diversifiées, en maximisant le potentiel de chacun.
Objectifs
- Connaître PCM® :
- Identifier et comprendre sa structure de personnalité et ses composantes
- Connaître les styles de management préférés
- Savoir identifier les signaux précurseurs de tension ou de conflits naissants (dysfonctionnement sous-stress)
- **Savoir utiliser le Canal de communication et reconnaître les sources de motivation*
- Utiliser les canaux de communication adaptés
- Connaître les besoins psychologiques, comprendre l’impact de leur satisfaction positive et négative
Programme
Jour 1 matin : Connaître et Comprendre les concepts de base de Process Communication Model :
- Introduction / Historique
- Les perceptions / Comment les identifier ?
- Les six types de personnalité
- La structure de personnalité
Jour 1 après-midi :
- 1 - Présentation individuelle : Se connaître et comprendre sa structure de personnalité =- Remise de son inventaire de personnalité
- Impact de sa personnalité sur son Management
- 2 - Entrainement avec le jeu process com
Jour 2 matin :
- Les styles d’interaction/Management
- Les types et parties de personnalité
- Les canaux de communication
- 3 - Exercice de l’ascenseur
Jour 2 après-midi :
- Les environnements préférés et la matrice d’identification
- Les besoins psychologiques = comprendre les sources de motivation de son équipe
- Phase et changement de phase
Travaux inter sessions : Vidéo et quiz
Jour 3 matin :
- Stress et mécommunication = éviter les conflits entre les collaborateurs
- Les 3 degrés de mécommunication
- 4 - Exercice : les interactions
Jour 3 après-midi :
- 5 - Comment Process Manager
- 6 - Plan d’action
- 7 - Clôture de la formation
Autres informations
Dates
En cours de planification
Tarifs
Modalité d’accès à la formation
- La formation est validée à partir de 5 inscrits minimum.
- Un groupe est constitué de 12 personnes maximum.
- Un accusé de réception est envoyé dès inscription.
- Dès le nombre minimum d’inscriptions atteint, un mail de confirmation de réalisation est envoyé.
- Le délai maximum de prévenance d’une annulation pour faute de participants est de 1 mois avant le démarrage de la formation.