code formation Manager à distance

  • Dédiée aux professionnels du réseau Cap emploi
  • distanciel
  • Approfondissement
  • 1 jour
  • Zoom

Comment manager une équipe dispersée géographiquement ? Comment transmettre de l’information, coopérer, créer des moments de convivialité, ou suivre le travail réalisé, lorsque l’organisation du travail alterne des temps de rassemblement et des temps à distance? Cette formation vous donnera des outils pratiques pour améliorer votre management à distance.

Objectifs

  • De permettre au manager d’identifier les comportements et actions clés pour manager l’équipe efficacement.
  • Identifier les actions clés pour motiver.
  • **Savoir organiser son activité présentielle /distanciel.*
  • Savoir garder une présence managériale .

Programme

Séance 1

  1. Partie 1 : Les principes pour manager efficacement l’équipe à distance
    • Les comportements clés
    • Les actions clés
    • Les éléments spécifiques du management à distance
    • Exercice en sous-groupe
  2. Partie 2 : Analyse de son contexte managérial et plan d’actions
    • Analyser son profil d’équipe
    • Identifier les actions clés par position
    • Formaliser son plan d’actions managériales
    • Application pratique sur son profil d’équipe et formalisation d’un plan d’actions managériales

Séance 2

  1. Partie 1 : Cadrer son système de communication
    • Identifier les moments de communication présentiel/distanciel
    • Préparer les communications
    • Application pratique
  2. Partie 2 : Organiser et gérer son temps
    • Savoir planifier son activité
    • Gérer son temps efficacement
    • Créer la présence managériale

Autres informations

Pédagogie

  • Test de positionnement préalable et en fin de formation
  • Apports théoriques
  • Exercices d'application
  • Echanges de pratiques

Pré-requis

Etre professionnel au sein du réseau des Cap emploi

Personnes concernées

Managers 

Intervenants

Consultants spécialistes du management

Accessibilité handicap

Si vous êtes en situation de handicap, indiquez vos besoins à notre référente handicap par email ou par téléphone 01 44 23 59 21 – Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les modalités d’évaluation des acquis

  • Auto-positionnement préalable et en fin de formation
  • Quiz
  • Questionnaire d’impact sur les pratiques à froid (à horizon 3 à 6 mois après la formation)

Se pré-inscrire à la formation

Dates

En cours de planification

Tarifs

Modalité d’accès à la formation

  • La formation est validée à partir de 5 inscrits minimum.
  • Un groupe est constitué de 12 personnes maximum.
  • Un accusé de réception est envoyé dès inscription.
  • Dès le nombre minimum d’inscriptions atteint, un mail de confirmation de réalisation est envoyé.
  • Le délai maximum de prévenance d’une annulation pour faute de participants est de 1 mois avant le démarrage de la formation.

Consulter les CGV

Formation en intra

Cette formation est disponible en intra sur demande.

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Catalogue 2025 des formations
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Nos résultats

Période 1er janvier 2022 au 31 décembre 2022 :

  • 90 participants formés
  • 10 formations réalisées

Commentaires stagiaires :
"J’ai apprécié le déroulé pédagogique et cela m’a été très utile pour consolider, structurer ou bien approfondir certains concepts ou connaissances en management"

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