code formation APPU-3.3 Renforcer ses compétences manageriales

  • Dédiée aux professionnels du réseau Cap emploi
  • présentiel
  • Approfondissement
  • 2 jours
  • Paris

L’efficacité collective d’une équipe dépend de nombreux facteurs, tels que la communication, la coopération, l’organisation du travail, ou la dynamique de groupe. Cette formation vise à vous permettre de développer des compétences, de vous approprier des outils et d’adopter la posture nécessaire aux conditions d’existence d’équipes de travail qui fonctionnent de manière efficace.

Objectifs

  • Mieux connaître son profil et celui de son équipe pour améliorer la qualité de son management
  • Identifier les méthodes et outils pour mener efficacement les différentes actions managériales

Programme

  1. Comportements et actions pour un management cohérent.
    • Identification des comportements et actions pour un management efficace
    • Connaître son profil de manager
    • Identifier ses points forts et ses axes d’amélioration
  2. AAdapter son mode de management au profil de l’équipe
    • Le mode imposition
    • Le mode négociation
    • Le mode participatif
    • Le mode procédurier
  3. Développer la motivation et la cohésion des équipes
    • Les ressorts de la motivation
    • Clarifier et communiquer les règles collectives
    • Savoir donner du sens à ses décisions
    • Mener un entretien de motivation
  4. Manager les écarts
    • La légitimité du manager
    • Les erreurs à éviter
    • Les différents types d’entretiens de recadrage
    • La gestion des personnalités
  5. Développer sa communication managériale
    • Les différents types de réunions
    • Préparer sa réunion
    • L’animation et la gestion du groupe

Autres informations

Pédagogie

  • Exercices en sous-groupes
  • Simulation des entretiens et réunions avec jeux de rôles

Pré-requis

Aucun

Personnes concernées

Managers Cap emploi qui souhaitent animer efficacement ses équipes

Intervenants

Consultant expert dans le champ du management

Accessibilité handicap

Si vous êtes en situation de handicap, indiquez vos besoins à notre référente handicap par email ou par téléphone 01 44 23 59 21 – Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les modalités d’évaluation des acquis

  • Auto-positionnement préalable et en fin de formation
  • Evaluation de l'évolution de la posture managériale par des mises en situation
  • Analyse des situations managériales
  • Questionnaire d’impact sur les pratiques à froid (à horizon 3 à 6 mois après la formation)

Se pré-inscrire à la formation

Dates

En cours de planification

Tarifs

Modalité d’accès à la formation

  • La formation est validée à partir de 5 inscrits minimum.
  • Un groupe est constitué de 12 personnes maximum.
  • Un accusé de réception est envoyé dès inscription.
  • Dès le nombre minimum d’inscriptions atteint, un mail de confirmation de réalisation est envoyé.
  • Le délai maximum de prévenance d’une annulation pour faute de participants est de 1 mois avant le démarrage de la formation.

Consulter les CGV

Formation en intra

Cette formation est disponible en intra sur demande.

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Nos résultats

Période 1er janvier 2022 au 31 décembre 2022 :

  • 8 participants formés
  • 1 formation réalisée

Moyenne des évaluations :
- Recommandation à un proche (sur 10) : 9,33
- Réponse aux attentes (sur 10) : 8,67
- Atteinte des objectifs (sur 10) : 9

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