code formation ACCT-1.6 Organiser son activité et gérer son temps

  • distanciel
  • Socle-fondamentaux
  • 1 jour
  • Lien Visio

Cette formation de 2 jours propose de vous aider à mieux comprendre votre relation au temps et à optimiser votre organisation au quotidien. Vous découvrirez différentes méthodes et outils pour planifier vos tâches et gérer les imprévus.

Objectifs

  • Comprendre sa relation au temps.
  • Analyser et découvrir les différents moyens de mieux s’organiser, d’organiser ses tâches et de gérer les imprévus.
  • Acquérir des outils et des méthodes de gestion du temps.

Programme

Jour 1

Identifier les mécanismes du temps pour comprendre ce qu’on veut changer

  • Les avaleurs de temps : découvrir ses voleurs de temps et mettre en place des stratégies
  • Les principales pertes de temps
  • L’impact du stress dans les mécanismes du temps
  • Les sabotages personnels
  • La gestion du temps et l’énergie : l’apport de la chronobiologie
  • Les clés pour changer son rapport au temps

Clarifier et identifier : Activités, Charges de travail, Missions et Fonction

  • Rôle et missions
  • Analyser ses différentes attributions pour mieux gérer son temps et son organisation

Identifier comment mieux gérer mon temps

  • Se préparer pour gérer son temps
  • Connaitre les 7 lois générales du temps
  • Les clés d’optimisation

Jour 2

Identifier les méthodes et outils de la gestion du temps adaptés à sa situation

  • Méthode GTD et ses 5 actions
  • Organiser ses tâches avec efficacité : To Do List
  • Apprendre à se fixer des objectifs SMART
  • Se concentrer avec la méthode POMODORO
  • Définir ses priorités avec la loi de Pareto et la matrice Eisenhower
  • Déterminer l’équilibre et les priorités entre temps personnel et exigences de sa fonction
  • Apprendre à planifier son temps efficacement : l’agenda et les outils de gestion du temps, le rétroplanning

La gestion du temps et la communication

  • Comprendre les attentes de son interlocuteur, de sa direction... : les besoins psychologiques
  • Les fondamentaux de la communication
  • Communiquer de manière factuelle et SMART pour gagner en efficience

Autres informations

Pédagogie

  • Exemples apportés par les participant-es et les formateurs
  • Le groupe est amené à réfléchir échanger des expériences et proposer des solutions
  • La pédagogie utilisée est basée sur une alternance entre théorie réflexion et pratique/exercices
  • Un livret pédagogique
  • Un support

Pré-requis

Aucun

Personnes concernées

Tout professionnel qui souhaite améliorer son organisation et sa gestion du temps et des priorités

Intervenants

Consultant spécialisé en organisation

Accessibilité handicap

Si vous êtes en situation de handicap, indiquez vos besoins à notre référente handicap par email ou par téléphone 01 44 23 59 21 – Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Les modalités d’évaluation des acquis

  • Auto-positionnement préalable et en fin de formation
  • Evaluation en fin de formation (quiz)
  • Questionnaire d’impact sur les pratiques à froid (à horizon 3 à 6 mois après la formation)

Dates

En cours de planification

Tarifs

net par participant

Modalité d’accès à la formation

  • La formation est validée à partir de 5 inscrits minimum.
  • Un groupe est constitué de 12 personnes maximum.
  • Un accusé de réception est envoyé dès inscription.
  • Dès le nombre minimum d’inscriptions atteint, un mail de confirmation de réalisation est envoyé.
  • Le délai maximum de prévenance d’une annulation pour faute de participants est de 1 mois avant le démarrage de la formation.

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Formation en intra

Cette formation est disponible en intra sur demande.

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